Helvetic Cybersecurity Maturity Model

Method / 01

Messen, was Resilienz real macht.

HCMM ist der strukturierte Ansatz von SwissShore, um den Reifegrad der Cybersicherheit zu verstehen, praktische Lücken sichtbar zu machen und Verbesserungen dorthin zu lenken, wo sie zählen.

Die Unterscheidung

Compliance, Sicherheit und Resilienz sind nicht dasselbe Maß.

HCMM gibt Führungskräften eine gemeinsame Sprache für die Fragen, die Vertrauen bestimmen: ob Pflichten erfüllt werden, Kontrollen wirksam sind und die Organisation Störungen durchstehen kann.

01

Compliance

Erfüllen wir die Anforderungen und belegen wir die Kontrollen?

02

Sicherheit

Sind Vermögenswerte, Informationen und Betrieb wirksam geschützt?

03

Resilienz

Kann die Organisation reagieren, sich erholen und den Betrieb aufrechterhalten?

Das Modell

Eine Reifegradperspektive für die betriebliche Realität.

Das Modell verbindet Governance, Technologie, Risiko und operative Bereitschaft. Es ist kein Selbstzweck-Score, sondern eine disziplinierte Sicht darauf, worauf Führungsaufmerksamkeit und Investitionen gelenkt werden sollten.

01

Governance & Verantwortlichkeit

Entscheidungsrechte, Eigentümerschaft, Richtlinien und Aufsicht, die klare Orientierung schaffen.

02

Risiko & Kontrollwirksamkeit

Die Fähigkeit, wesentliche Risiken zu identifizieren und nachzuweisen, dass Kontrollen wie vorgesehen funktionieren.

03

Architektur & Schutz

Sicherheitsmuster über Plattformen, Daten, Identitäten, Integrationen und operative Umgebungen hinweg.

04

Reaktion & Wiederherstellung

Die praktische Fähigkeit, Vorfälle zu bewältigen, Dienste wiederherzustellen und Vertrauen unter Druck aufrechtzuerhalten.

Das Ergebnis

Ein klarer Weg von der Analyse zur Verbesserung.

01

Eine gemeinsame Führungsgrundlage

Eine verständliche Sicht auf den aktuellen Reifegrad, wesentliche Lücken und deren Auswirkungen auf das Unternehmen.

02

Prioritäten, die standhalten

Verbesserungsmaßnahmen, die mit Geschäftskritikalität, Sequenzierung und verantwortlicher Eigentümerschaft verknüpft sind.

03

Eine praxisnahe Resilienzagenda

Ein Umsetzungsweg, der Kontrollen, Bereitschaft und Governance im Laufe der Zeit stärkt.

Lücken erkennen. Prioritäten setzen. Vertrauen schaffen.

Beginnen Sie mit einer offenen Bestandsaufnahme der Resilienzfragen, die Ihre Organisation beantworten muss.

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